De las carreras de orientación y las dinamicas de grupo

Entre mis aficiones está la de ser corredor popular, con ya varios maratones a mis espaldas. Hace unos años me enganché también a las carreras de orientación.
Para los no versados, las carreras de orientación (las que yo hago) se corren en grupos de 3 personas, una de los cuales es un reserva. Se corren siempre en el campo (montaña, valles,etc) entre el sabado y el domingo, haciendo tres fases el sabado (mañana, tarde y noche) de unas 2-3 horas cada una, y una etapa el domingo por la mañana.
La dinamica consiste en que media hora antes de la carrera a cada grupo se le da un mapa de la zona en el que se señalan diferentes balizas situadas a lo largo del mapa. El valor de cada baliza depende de la distancia a la que se encuentre de la meta/salida, de la dificultad de acceso, de si no aparecen en el mapa y hay que calcularlas por coordenadas, etc Para cada prueba se fija un maximo de tiempo. Por cada minuto que se llegue a meta fuera del tiempo hay penalización en puntos.
Así pues cada equipo, debe de definir su estrategia para conseguir el mayor numero de puntos posibles (bien ir a las mas complicadas que puntuan mas y quiza conseguir menos balizas, o ir a conseguir más de menor valor, o bien ser ambicioso e ir a por todas,etc).
Una vez hecho el plan, se da la salida. Ahi vas siguiendo el plan que trazaste, y continuamente debes ir chequeando que estás cumpliendo con él especialmente en cuanto al tiempo. En funcion de como te vayan las cosas, deberas decidir si continuas con el plan inicial o debes modificarlo, teniendo siempre en mente el no penalizar en tiempo de llegada ( o quiza compense penalizar un par de minutos para conseguir una baliza...). Y así hasta que llegas a meta, (a ser posible segun tu plan inicial y con todos los puntos posibles conseguidos).
Factores fundamentales para el exito en la carrera:
-tener una muy buena coordinación entre los miembros del equipo, y que ambos esten convencidos y participen del plan trazado.
- saber muy bien de que recursos dispones (dependiendo de la forma en la que estes y de la experiencia en leer mapas, serás mas o menos ambicioso). En las primeras carreras, nosotros soliamos ser bastante ambiciosos, y al final terminabamos fracasando, porque si bien estabamos en muy buena forma, no sabiamos leer bien los mapas.
- Si surgen problemas hay que saber reacccionar y replanificar lo antes posible. En la ultima carrera nos perdimos, e hicimos una huida hacia adelante adoptando una estrategia todavia más ambiciosa y agresiva. El resultado fue un fracaso mayor.

y este rollo que os cuento, ¿para que?
Si os fijais, las carreras de orientacion son una dinamica muy buena para simular lo que pasa en las empresas y en la dirección de proyectos. Hay una fase de planificación y estrategia, luego una fase de ejecución y monitorización en la que ,si es necesario, hay que replanificar para cumplir los objetivos; se necesita hacer un analisis de los recursos de los que se dispone; es fundamental el trabajo del equipo; y finalmente si todo va bien ganas!!


Para las consultoras que se dedican a hacer dinamicas de equipos, team buildings, etc, ahí les dejo un muy buen ejemplo de una dinámica a proponer a sus futuros clientes.

saludos
octavio